西安西古光通有限公司質保部于2018115日至10日舉辦了第一期精益六西格瑪培訓暨綠帶培訓班, 上海啟銘企業管理咨詢有限公司應邀到西古光通進行精益六西格瑪綠帶的培訓,共有27位成員參加培訓,其中囊括了高管、中層管理者及基層管理人員的代表。

六西格瑪是基于數據和事實的管理,強調對數據的應用和對過程的度量,這體現在DMAIC(六西格瑪管理中流程改善的重要工具)過程的各個環節。此次培訓主要從兩方面推進:一是從普及層面開展培訓,聘請專業咨詢公司人員,組織部門主管以上以及全體管理人員參加的培訓。二是從項目實施層面開展培訓,針對項目實施,組織開展專門培訓和輔導,項目實施團隊中的倡導者、負責人和項目骨干全部參加。通過培訓、輔導以及項目帶動,一大批有經驗、懂方法、會工作的精益管理骨干脫穎而出。這些骨干力量發揮作用、以老帶新,確保了西古光通公司精益六西格瑪管理不斷深入并取得更大的成效。

同時我們也認識到了,管理者是推進精益管理的中堅力量,要主動作為,管好自留地。要轉變觀念,通過對標學習、專題討論等形式深刻領悟精益六西格瑪管理的實質,有效帶動整體管理和工作理念的轉變。各層級管理者帶頭學習、主動參與,為成功推進精益六西格瑪管理提供重要支撐。

每一天的培訓,內容詳實、緊湊。通過專業老師的講解,理清了學員們往日認識上的偏差;課堂上活躍的氣氛,寓教于樂的教學方式,讓學員們深刻體會到六西格瑪的精髓。

通過內外部培訓相結合的方式,有針對性地開展精益六西格瑪管理培訓,有效轉變了管理人員及職工的觀念、思路和方法。促進團隊人員各項能力素質不斷提高;建立健全精益人才隊伍建設長效機制,把精益意識、精益改善引入基層,培養和造就一支善于發現問題、解決問題的人才隊伍,為公司推行精益管理提供不竭動力和人才保障。

 

2018年11月10日

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西古光通-精益六西格瑪綠帶培訓紀實

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